Thứ ba 17/07/2018
Thông tin thương mại giao nhận vận tải
Liên kết mạng xã hội
Tỷ giá ngoại tệ
Tài liệu mới
Liên kết website
Thống kê
001175101
Hôm nayHôm nay377
Hôm quaHôm qua388
Tuần nàyTuần này765
Tháng nàyTháng này4901
Tất cảTất cả1175101
Hiện có 41 khách Trực tuyến
Quản lý chất lượng
Đầu tư có hiệu quả luôn là bài toàn khó và trăn trở của các doanh nghiệp. Nếu doanh nghiệp của bạn đứng trước 2 lựa chọn: đầu tư vào tuyên truyền quảng bá hoặc đầu tư vào việc thực sự nâng cao chất lượng của sản phẩm/dịch vụ, quyết định của bạn là gì? Bài viết dưới đây của Dan Coughlin, chuyên gia quản lý chất lượng người Mỹ, sẽ cho chúng ta thấy một quan điểm về đầu tư vào chất lượng.
PDF. | In | Email |
( 0 Votes )
| Lượt xem (2069) | Bình luận (0) | Facebook
Hai người bạn cùng làm tại Công ty cổ phần lương thực, thực phẩm Colusa - Miliket. Mỗi người một vị trí nhưng họ có cùng tâm niệm luôn làm tốt nhất công việc của mình
PDF. | In | Email |
( 0 Votes )
| Lượt xem (1887) | Bình luận (0) | Facebook
"Thủy điện Ialy là hình mẫu trong việc tiếp cận và áp dụng công cụ cải tiến năng suất Kaizen/5S trên phạm vi rộng" là lời nhận xét của ông Marsiro Ikeda: Chuyên gia cao cấp của tổ chức Jaica - Nhật Bản trong phiên đánh giá chứng nhận tại công ty vào tháng 4 năm 2008.
PDF. | In | Email |
( 1 Vote )
| Lượt xem (3238) | Bình luận (0) | Facebook
6sigma-circle.gifCùng với nhận thức của khách hàng, sự liên tưởng của thương hiệu, lòng trung thành của khách hàng, chất lượng cảm nhận được là một trong 4 hợp phần của tài sản thương hiệu. Việc quản lý chất lượng toàn diện bao hàm cả chất lượng sản phẩm lẫn chất lượng các quá trình và hệ thống sản xuất.
PDF. | In | Email |
( 0 Votes )
| Lượt xem (2636) | Bình luận (1) | Facebook
"Mọi người thường nghĩ về sự sáng tạo như một công việc nghệ thuật - những nỗ lực không bị giới hạn...Tuy nhiên, nếu xem xét kỹ hơn, bạn sẽ thấy rằng chính các dạng nghệ thuật truyền cảm nhất đã phải chiến đấu với các giới hạn..."
PDF. | In | Email |
( 0 Votes )
| Lượt xem (1999) | Bình luận (0) | Facebook
Do nhu cầu của nhân viên khác nhau, chính sách đãi ngộ của doanh nghiệp cần kết hợp các giải pháp đãi ngộ tài chính và phi tài chính để đáp ứng nhu cầu của nhân viên, tạo động lực để họ phấn đấu và làm việc một cách hiệu quả hơn.
PDF. | In | Email |
( 0 Votes )
| Lượt xem (2108) | Bình luận (0) | Facebook
Trong nền kinh tế cạnh tranh khốc liệt và xu thế hội nhập hiện nay, các tổ chức phải đối mặt với nhiều rào cản trong việc phát triển các hệ thống đo lường hiệu quả hoạt động. Điều mà các doanh nghiệp cần hiện nay là một hệ thống mà có thể cân bằng tính chính xác của các chỉ số tài chính đã có trong quá khứ và định hướng về hiệu quả trong tương lai. Đồng thời, hệ thống này cũng sẽ hỗ trợ tổ chức trong việc áp dụng các chiến lược khác nhau. Thẻ cân bằng điểm (The Balanced Scorecard- BSC) là công cụ có thể giúp giải quyết cả hai vấn đề trên.
PDF. | In | Email |
( 0 Votes )
| Lượt xem (2081) | Bình luận (0) | Facebook


Thành viên
 Lưu mật khẩu!   
 Lưu mật khẩu!
  
Thăm dò ý kiến
Nguồn thông tin bạn biết đến website?
Hổ trợ trực tuyến
Thành viên hiệp hội
Đối tác
Bảng quảng cáoBảng quảng cáo
Quảng cáo